CIO-Jahresplanung 2025

Veröffentlicht am 07.10.2024

CIO-Jahresplanung 2025: Drei wichtige Cybersecurity Aktivitäten und wie die Geschäftsleitung das GO dafür freigibt.

Warum die drei Aktivitäten Security Assessment, Security Operations Center (SOC) Service und Awareness Trainings im kommenden Jahr zwingend auf die CIO-Jahresplanung gehören und wie die veranschlagten Massnahmen gegenüber der Geschäftsleitung oder dem Verwaltungsrat argumentiert werden müssen, verraten wir in diesem Blogbeitrag. 

Inhaltsverzeichnis

Aktivität 1: Das Cybersecurity Assessment

Im Cybersecurity Assessment wird eine Standortbestimmung vorgenommen, wie sicher und resilient die IT-Landschaft eines Unternehmens ist. Das Assessment enthüllt Schwachstellen und empfiehlt konkrete Massnahmen, um diese zu schliessen und die Sicherheitspostur nachhaltig zu stärken. 

Wirkungshorizont: Die Assessment-Bewertung ist eine Momentaufnahme, deren Erkenntnisse und Massnahmen einen sofortigen und bleibenden Effekt haben auf die Abwehrkraft des Unternehmens. 

Wichtige Qualitätsaspekte: Wirkungsvolle Security Assessments haben alle Dimensionen einer Unternehmens-IT im Blick: Menschen, Business und Technologien, auf strategischer, operativer und taktischer Ebene. Zudem sollte der Abschlussbericht des Assessments konkrete Schritte aufführen, wie die gefundenen Schwachstellen behoben werden können.  

Info: inseya.ch/de/security-assessment-schweiz/

Aktivität 2: Der Security Operations Center (SOC) Service

Ein Security Operations Center (SOC) ist eine Organisationseinheit, welche die IT-Landschaft eines Unternehmens konstant auf Bedrohungen überwacht. Laufend wird eine riesige Menge an Signalen empfangen und von Sicherheitsanalysten auf Legitimität und Absicht des verursachenden Agenten bewertet. Böswillige Aktivitäten können frühzeitig entdeckt und unterbunden werden, bevor diese das volle Schadenpotenzial entfesseln. 

Die Krux: Die für ein eigenes SOC notwendigen Cybersecurity-Analysten sind teuer und am Arbeitsmarkt sehr begehrt. Heute ist es möglich, SOC-Leistungen im Servicemodell zu beziehen. Dies hat die Vorteile, dass die Kosten klar und planbar sind, dass die Überwachung ohne langwierige Initialaufwände lanciert werden kann und dass von der skalierten Erfahrung des externen SOC-Dienstleisters profitiert werden kann. 

Wirkungshorizont: Die SOC-Überwachung schliesst an die aus dem Assessment umgesetzten Verbesserungen an und entfaltet seine Schutzwirkung über einen mittel- bis langfristigen Horizont. 

Wichtige Qualitätsaspekte: Drei Dinge sind beim SOC as a Service wichtig:  

Info: inseya.ch/de/soc-as-a-service-schweiz-mit-arctic-wolf/

Aktivität 3: Awareness Trainings für die Mitarbeitenden 

Awareness-Trainings spielen eine entscheidende Rolle bei der Stärkung der «menschlichen Firewall». Mitarbeitende werden in den neuesten Social-Engineering-Techniken und gängigen Angriffsmethoden geschult, um ihr Sicherheitsbewusstsein zu erhöhen und es Cyberkriminellen dadurch zu erschweren, sich unbemerkt Zugang zum Unternehmen zu verschaffen. 

Mit dem Einsatz von künstlicher Intelligenz werden Phishing- und Social-Engineering-Angriffe auf ein ganz neues Level an Raffinesse wachsen. Daher sind Awareness-Trainings für Mitarbeitende nicht nur eine Präventivmassnahme, sondern absolut notwendig, um sie für die sich schnell weiterentwickelnde Bedrohungslandschaft zu rüsten. 

Wirkungshorizont: Die Awareness-Trainings haben einen langfristigen Wirkungshorizont. Mitarbeitende mit erhöhter Achtsamkeit lassen sich auch von neuen Angriffstaktiken weniger einfach täuschen. Eine äusserst wertvolle Investition in die Mitarbeitenden und in die Abwehrkraft des Unternehmens. 

Wichtige Qualitätsaspekte: Effektive Awareness-Trainings sind auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten und beinhalten praxisnahe Szenarien. E-Learning-Module kombiniert mit simulierten Angriffen bieten den besten Lerneffekt. Moderne Awareness-Plattformen bieten zudem Echtzeit-Reportings, beispielsweise die Reduktion an Klicks auf schlechte Links in den fingierten Phishing-Mails. 

Info: inseya.ch/de/sosafe-security-awareness-training/

Massnahmen bei der Geschäftsleitung oder dem Verwaltungsrat verargumentieren 

Uns ist völlig klar, dass die hier genannten Massnahmen für viele Unternehmen viele sind und von der Unternehmensleitung oder gar dem Verwaltungsrat mit Gegenwind zu rechnen ist. 

Darum führe ich hier die wichtigsten Argumente auf, mit denen das Entscheidungsgremium überzeugt werden kann.

Manuel Baumeler ist unser erfahrener Kundenbetreuer und Head of Sales mit einem starken Fokus auf wirtschaftliche Lösungen, wobei er stets auch die technischen Aspekte im Blick behält.

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